Bạn cần đăng nhập để thực hiện chức năng này.
Không có thông báo.

Phát triển năng lực lãnh đạo

Tổ Chức Đào Tạo PTI (11844)

0
Giảng viên:
Đội ngũ giảng viên tại PTI
Thời gian đào tạo:
Linh động
Nơi học:
Hà Nội & TP. HCM
Hình thức học:
Chính quy
Cấp chứng chỉ:
Thực tập:
Không
Cam kết việc làm:
Không
Thời gian học:
Ngoài giờ hành chính
Dự kiến khai giảng:
Linh động
Edunet, trường học, Đăng kýThành lập từ năm 2007
Edunet, trường học, Đăng kýGiảng sư tinh hoa và trải nghiệm
Edunet, trường học, Đăng kýĐưa học viên ra nước ngoài học tập
Edunet, trường học, Đăng kýThư viện với > 4000 đầu sách
Edunet, trường học, Đăng kýCung cấp lượng lao động tay nghề cao
Edunet, trường học, Đăng kýTop 100 thương hiệu hội nhập Châu Á TBD

 

  • Lãnh đạo đúng đắn sẽ dẫn dắt doanh nghiệp phát triển. Tuy nhiên, trong tình hình thị trường đầy biến động như hiện nay, những quan điểm lãnh đạo cũ kỹ đã không còn phù hợp. Quan điểm lãnh đạo tân tiến sẽ góp phần rất lớn giúp doanh nghiệp khai phá tiềm năng và thích ứng với những thay đổi. Đó là những bước đột phá mà bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng cần áp dụng.
  • Bằng chứng thực tế cho thấy những công ty hàng đầu thường có được những nhà lãnh đạo xuất sắc với phong cách lãnh đạo độc đáo, khác biệt như Steve Job của Apple, Bill Gates của Microsoft …
  • Bởi vậy, vai trò của những đột phá trong công tác lãnh đạo rất quan trọng. Đột phá trong lãnh đạo sẽ giúp tổ chức luôn thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng và các nguy cơ tiềm ẩn trong bối cảnh biến động của thị trường thế giới hiện nay.
  • Khóa học “Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả” sẽ giúp các nhà lãnh đạo thay đổi quan điểm về phong cách lãnh đạo, từ đó có hướng đi mới, đúng đắn trong cách lãnh đạo doanh nghiệp của mình

GIỚI THIỆU CƠ SỞ ĐÀO TẠO

Tổ chúc Giáo dục PTI được hình thành bởi đội ngũ chuyên gia hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực đào tạo dành cho Doanh nghiệp. Các sản phẩm đào tạo của PTI chính là sự kết hợp giữa nghiên cứu lý luận gắn với thực tiễn nhằm nâng cao năng lực quản trị tổ chức trong doanh nghiệp.

Tầm nhìn: Sự tiến hóa bậc nhất của các xã hội và tổ chức được thể hiện ở: chất lượng người lao động/ trình độ quản trị/ tích hợp giá trị văn minh. Trong đó “ Chuỗi” giá trị ( đào tạo nghề nghiệp/ công nghệ tổ chức/ tinh hoa quản trị) mang tính quốc tế là nhân tố quyết định nhất

Sứ mệnh: Là tổ chức hàng đầu trong chuỗi giá trị nói trên, là nhân tố chất lượng, tin cậy, văn minh trong quá trình thúc đẩy chuyển giao đến các doanh nghiệp tại Việt Nam những phương pháp phát triển năng lực toàn diện của tổ chức dựa trên tri thức văn minh tiến bộ nhất

Cốt lõi: Đội ngũ giảng sư tinh hoa và trải nghiệm tri thức toàn cầu. Dịch vụ đào tạo quốc tế hóa. Đồng hành từ khởi sự đến thúc đẩy lộ trình thành công. Kết tinh và chuyển giao các giá trị ưu việt về đào tạo. Kết nối và chia sẻ doanh trí cùng vận hội.

 

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN 

Điều đáng tự hào là trong quá trình hoạt động, PTI đã có được sự cộng tác bền chặt với đội ngũ các chuyên gia giảng sư cao cấp và CEOs trong nước cũng như quốc tế. Sự hợp tác này đã mang đến nhiều giá trị và lợi ích cho mỗi học viên được học tập tại PTI. Ngày 15/5/2010, PTI đã có được sự hợp tác với 100 giảng viên. Đội ngũ giảng viên của PTI liên tục được mở rộng trong quá trình phát triển.

 

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH 

Bài mở đầu: Giới thiệu tổng quan về chương trình: Lãnh đạo là gì?

 Bài 1: Lãnh đạo là gì?

Phần 1: NỀN TẢNG NHÀ LÃNH ĐẠO

 Bài 2: Lãnh đạo kiểu chủ và kiểu nhà lãnh đạo
 Bai 3: Quyền lực của nhà lãnh đạo CEO
 Bài 4: Năng lực quản trị của CEO

Phần 2: QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO

 Bài 1: Sự khác nhau giữa chức năng quản lý và chức năng lãnh đạo là gì?
 Bài 2: Tỷ lệ quản trị thời gian giữa các cấp
 Bài 3: Công cụ quản lý PDCA
 Bài 4: Quản lý theo mục tiêu

Phần 3: LÃNH ĐẠO TÌNH HUỐNG

 Bài 1: Ví dụ tình huống
 Bài 2: Phương pháp lãnh đạo theo tình huống
 Bài 3: Phong cách quản trị chuyên quyền
 Bài 4: Phong cách quản trị dân chủ
 Bài 5: Quản trị huấn luyện
 Bài 6: Phong cách quản trị độc tài
 Bài 7: Lãnh đạo cấp dưới theo phong cách D.I.S.C
 Bài 8: Ứng dụng phong cách lãnh đạo

Phần 4: CÁC KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO

 Bài 1: Thiết lập mục tiêu phải đảm bảo
 Bài 2: Chức năng kiểm soát của quản lý
 Bài 3: Kỹ năng động viên
 Bài 4: Mô hình nhu cầu động viên trong quản trị nhân sự
 Bài 5: Phân tích nhu cầu động viên và ứng dụng nhu cầu động viên
 Bài 6: Kỹ năng giao tiếp thông tin 2 chiều
 Bài 7: Định nghĩa làm việc nhóm là gì?
 Bài 8: Các giai đoạn phát triển nhóm

 

THỜI LƯỢNG ĐÀO TẠO

  • Thời lượng chương trình: theo lịch của trung tâm 

 

DỰ KIẾN KHAI GIẢNG

  • Theo lịch của trung tâm

HỌC PHÍ

  • Học phí: Liên hệ

 

ƯU ĐÃI

  • Học phí ưu đãi: Liên hệ

Tổ Chức Giáo dục Đào Tạo PTI

Cơ sở TP. Hồ Chí Minh: Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, Tp. HCM

Cở sở Hà Nội: Tầng 13A, Tháp B, Tòa nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Mỹ Đình, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam 

 
Bình luận của bạn dành cho chương trình

Khóa học đã xem

Học phí công bố
Liên hệ
×
Edunet