Kỹ năng thương lượng, đàm phán

GIỚI THIỆU CƠ SỞ ĐÀO TẠO

• CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN ĐẦU TƯ HÀ NỘI được thành lập theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103015297 do Sở KHĐT thành phố Hà Nội cấp ngày 09/01/2007.
• Công ty được thành lập với mục tiêu tham gia vào lĩnh vực tư vấn đầu tư xây dựng công trình; đào tạo nghề; truyền tải nguồn thông tin, tri thức, dữ liệu tới mọi miền đất nước nhằm góp phần nâng cao trình độ nghiệp vụ của cán bộ làm việc trong lĩnh vực đầu tư xây dựng công trình.
• Các lĩnh vực hoạt động chính: Đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ về Đấu thầu chương trình cơ bản, đấu thầu chương trình nâng cao, quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình, Giám đốc tư vấn quản lý d‎ự án, định giá xây dựng, giám sát thi công xây dựng công trình, đo bóc khối lượng và lập dự toán, chỉ huy trưởng công trình xây dựng, bảo hiểm tiền lương, nghiệp vụ văn phòng, kế toán thuế, kế toán tổng hợp, kế toán trưởng… Đào tạo bổ sung, tu nghiệp định kỳ, bồi dưỡng nâng cao trình độ, cập nhật kiến thức, kỹ năng, giáo dục đáp ứng nhu cầu người học, giáo dục để lấy văn bằng của hệ thống giáo dục; Đào tạo, bồi dưỡng kiến thức Môi giới, định giá, Quản lýý điều hành sàn giao dịch bất động sản. Tư vấn du học, tư vấn hỗ trợ giáo dục, đào tạo; Tư vấn lập hồ sơ mời thầu, hồ sơ dự thầu, xử lý tình huống đấu thầu.
• Cố vấn chuyên gia:
• + PGS, TS Thái Bá Cẩn Nguyên vụ trưởng-Vụ Đầu tư-Bộ Tài Chính
• + PGS, TS Trần Trịnh Tường Nguyên Viện trưởng-Viện Kinh Tế xây dựng-Bộ Xây dựng
• + KS Trần Trọng Hường Nguyễn CV Chính Vụ Đầu tư-Bộ Xây dựng
• + Ông Phạm Nguyên Hồng-Nguyên Nghiên cứu viên chính-KSXD-KS Điện -Viện Kinh tế xây dựng-Bộ Xây dựng
• + Ông Lê Văn Thích Nguyên Chuyên viên chính-Viện Kinh tế xây dựng-Bộ Xây dựng

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

• Giảng viên giảng dạy: Cục quản lý đấu thầu-Bộ kế hoạch và Đầu tư, Bộ xây dựng, Bộ TT&TT.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

1. Tổng quan về Kế Hoạch và Chiến lược Marketing

2. Thảo luận sự khác biệt giữa Marketing & Bán Hàng

3. Những thành phần của 1 kế hoạch Marketing

4.  Ba cấp độ của biểu đồ chiến lược

5. Thiết lập mục tiêu: SMART

6. Những thành phần của SWOT và những mô hình chiến lược phát triển doanh nghiệp như BCG, GE

• KPI là gì và phương pháp sử dụng
• Những kiểu cạnh tranh
• Sáu bước liên quan đến quyết định mua hàng của người tiêu dùng

7. Danh sách 4 chiến lược để nâng cao sự liên hệ của người tiêu dùng

• Năm bước trong qui trình ra quyết định thuộc về tổ chức
• Các bước phân khúc: Nhu cầu, mục tiêu, chiến lược
• Chiến lược mục tiêu

8.  Mục tiêu bán hàng / marketing và những chiến lược

• Chiến lược giá
• Chiến lược: Đẩy và kéo

9. Bảy bước trong qui trình bán hàng cá nhân

• Diễn thuyết, mục tiêu và kỹ thuật kết thúc vấn đề
• Mô hình nhân viên bán hàng hiệu quả
• Những giai đoạn PLC và chiến lược marketing
• Tình huống thảo luận
• Chiến lược PLC, Ứng dụng và Kiểm soát
• Lợi ích của chiến lược người tiên phong, chiến lược theo sau
• Những phương pháp nhằm duy trì vị trí chi phí thấp

10.  Qui trình 5C trong kế hoạch marketing

11. Năm bước trong quy trình đo lượng hiệu quả

12.  Phân tích lợi nhuận

13. Qui trình kế hoạch chiến lược  ( Wrap up)

14. Các bước thực hiện chiến lược

15. Thương hiệu

16. Chiến lược thương hiệu

HỌC PHÍ

• Học phí toàn khóa: Liên hệ

Công ty CP Đào tạo và Tư vấn Đầu tư Hà Nội
Địa chỉ:  Phòng 201 CT2 Tòa Nhà FODACON Km 10, Đ. Nguyễn Trãi, Thượng Đình, Thanh Xuân, Hà Nội