Khóa học Nhà quản lý chuyên nghiệp

Trường Doanh nhân PDCA Việt Nam (20513)

So sánh khóa học

Giảng viên:

Trình độ chuyên môn cao

Thời gian đào tạo:

02 ngày

Nơi học:

Hà Nội, TP.HCM

Hình thức học:

Trực tiếp

Cấp chứng chỉ:

Có

Thực tập:

Không

Cam kết việc làm:

Không

Thời gian học:

Trong giờ hành chính

Dự kiến khai giảng:

Linh động

Giải pháp toàn diện

Phương pháp cầm tay chỉ việc

Tham gia cộng đồng 1000 CEO chất lượng

Chuyên gia kinh nghiệm, tâm huyết

Hoàn tiền 100% nếu không như cam kết

Kiến thức chắt lọc, đơn giản

Giới thiệu

Thông tin khóa học

Học phí - Học Bổng - Ưu đãi

Địa điểm đào tạo

Đánh giá

Giới thiệu

Khóa học Nhà quản lý chuyên nghiệp dành cho doanh nghiệp đang gặp phải vấn đề:

Nhân viên nghỉ việc có nguyên nhân lớn từ quản lý trực tiếp.
Quản lý thường xuyên phải xử lý công việc của nhân viên do không đủ kỹ năng đào tạo họ.
Quản lý giỏi chuyên môn nhưng quản lý công việc, giao tiếp đội nhóm chưa hiệu quả.Năng lực tuyển dụng của quản lý kém
Quản lý chưa biết cách giải quyết hiệu quả các sự cố hoặc mâu thuẫn, khó khăn trong công việc
Nhân viên không nể phục, không tin yêu quản lý trực tiếp.

Thông tin chung

GIỚI THIỆU CƠ SỞ ĐÀO TẠO

Trường doanh nhân PDCA là tổ chức đào tạo và tư vấn bài bản nhất về Hệ thống và Quy trình giúp chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề Tự động hóa để Giải phóng lãnh đạo. Học viện doanh nhân PDCA ra đời với chu kỳ quản lý Plan - Do - Check - Act.

PDCA ra đời dựa trên chu trình quản lý Plan – Do – Check – Act, dưới sự dẫn dắt tài tình của chủ tịch Hoàng Đình Trọng – tác giả của 2 cuốn sách bán chạy “Sách Giải phóng lãnh đạo” và “Tự động hoá doanh nghiệp”. Bằng những thành tích và giá trị đóng góp cho cộng đồng, ông đã được vinh danh top 10 lãnh đạo doanh nhân tiêu biểu và được chủ tịch nước trao tặng bằng khen năm 2015.

Với hơn 12 năm kinh nghiệm và sau rất nhiều thất bại với 8 lần “đập đi xây lại” công ty, ông thấu hiểu những khó khăn và mong muốn xây dựng lại các tổ chức một cách bài bản hơn. Và PDCA đã ra đời trong nỗi trăn trở và khát vọng nâng tầm các doanh nghiệp. Sau gần 6 năm tổ chức, với rất nhiều giải pháp đào tạo online, offline, các ấn phẩm sách, các tài liệu hướng dẫn theo phương pháp cầm tay chỉ việc nhằm giúp các nhà quản lý, các lãnh đạo có tư duy làm doanh nghiệp bài bản.

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

Chuyên gia Đặng Văn Tân

04 năm kinh doanh lĩnh vực du lịch tại Saigontourist.
06 năm bán hàng, đào tạo, quản lý kinh doanh lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ với các vị trí đảm trách huấn luyện và đào tạo nhân viên bán bảo hiểm và Quản lý đại lý Cao cấp khu vực Mekong tại Manulife Vietnam.
11 năm quản lý kinh doanh lĩnh vực ngân hàng, chứng khoán.
Chuyên gia đào tạo kỹ năng quản lý, kỹ năng mềm, kỹ năng kinh doanh, phát triển hệ thống, xây dựng đội ngũ bán hàng và quản trị doanh nghiệp.
Chuyên gia Tư vấn doanh nghiệp, xây dựng hệ đội ngũ bán hàng & Dịch vụ Chăm sóc khách hàng.
Là Giảng viên chính thức của học viện online Unica.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Tổng quan về quản lý
- Vai trò & nhiện vụ quản lý
- Những kỹ năng & tố chất cần có của quản lý.
Thấu hiểu nhân sự
- Giải mã tính cách 4 mẫu người
- Hành vi thể hiện và cách làm việc với từng nhân sự theo DISC
- Giải pháp cải thiện và giao việc.
Kỹ năng tuyển dụng
- Hiểu về năng lực K.A.S
- Xác định các yếu tố thu hút nhân tài
- Soạn nội dung đăng tuyển
- Các nguồn tuyển dụng
- Kỹ năng phỏng vấn ứng viên
- Các phương pháp hỏi
- Tìm kiếm ứng viên theo SWAN.
Kỹ năng đào tạo (Train The Trainer)
- Vượt qua nỗi sợ
- Khi nào cần đào tạo
- Học viên tiếp thu bài giảng như thế nào
- Tiêu chuẩn của 1 Trainer
- Phương pháp đào tạo V.A.K
- Bối cảnh đào tạo
- Công cụ đào tạo
- Luyện giọng nói
- Ngôn ngữ cơ thể
- Mở đầu đào tạo bằng quy trình INTRO
Xây dựng quy trình công việc