Chiến lược doanh nghiệp dẫn đầu

Giới thiệu

Khóa học dành cho:

• Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đi lên từ nghề làm doanh nghiệp nhiều năm, có doanh thu nhưng lợi nhuận thấp, cạnh tranh bằng giá, rất muốn thay đổi nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu.
• Những CEO, quản lý của các công ty, tập đoàn đang bí trong xác định các chiến lược kinh doanh cho các đơn vị kinh doanh, phòng ban trong thời gian tới.
• Những nhân viên, quản lý cấp trung được cất nhắc thăng tiến nhưng chưa tự tin về tư duy chiến lược của mình làm sao để đưa phòng ban, chi nhánh công ty của mình phát triển.
• Các bạn muốn khởi nghiệp hoặc tái khởi nghiệp nhưng không biết cách lập một đề án kinh doanh khả thi để kêu gọi vốn đầu tư.

Thông tin chung

GIỚI THIỆU CƠ SỞ ĐÀO TẠO

Trường doanh nhân PDCA là tổ chức đào tạo và tư vấn bài bản nhất về Hệ thống và Quy trình giúp chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề Tự động hóa để Giải phóng lãnh đạo. Học viện doanh nhân PDCA ra đời với chu kỳ quản lý Plan - Do - Check - Act.

PDCA ra đời dựa trên chu trình quản lý Plan – Do – Check – Act, dưới sự dẫn dắt tài tình của chủ tịch Hoàng Đình Trọng – tác giả của 2 cuốn sách bán chạy “Sách Giải phóng lãnh đạo” và “Tự động hoá doanh nghiệp”. Bằng những thành tích và giá trị đóng góp cho cộng đồng, ông đã được vinh danh top 10 lãnh đạo doanh nhân tiêu biểu và được chủ tịch nước trao tặng bằng khen năm 2015.

Với hơn 12 năm kinh nghiệm và sau rất nhiều thất bại với 8 lần “đập đi xây lại” công ty, ông thấu hiểu những khó khăn và mong muốn xây dựng lại các tổ chức một cách bài bản hơn. Và PDCA đã ra đời trong nỗi trăn trở và khát vọng nâng tầm các doanh nghiệp. Sau gần 6 năm tổ chức, với rất nhiều giải pháp đào tạo online, offline, các ấn phẩm sách, các tài liệu hướng dẫn theo phương pháp cầm tay chỉ việc nhằm giúp các nhà quản lý, các lãnh đạo có tư duy làm doanh nghiệp bài bản.

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

Chuyên gia Hoàng Đình Trọng

• Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp gần 12 năm. Hiện tại anh đang là Chủ Tịch Công ty cổ phần điện lạnh TST, Chủ Tịch Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA, phó hiệu trưởng trường Bồi dưỡng cán bộ quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.
• Là tác giả của 2 công trình nghiên cứu 50 doanh nghiệp trong top Fortune 500 và 2000 CEO tại Việt Nam. Ngoài ra anh còn cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác.
• Trong những người đang chia sẻ về quản trị tại Việt Nam, có thể nói anh là chuyên gia DUY NHẤT vừa là nhà nghiên cứu, vừa là chuyên gia tư vấn doanh nghiệp nhưng đồng thời cũng là người trực tiếp điều hành doanh nghiệp.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

SỞ HỮU CHECKLIST PHÁP LÝ - ĐAI AN TOÀN CỦA DOANH NGHIỆP

• Chủ doanh nghiệp an tâm phát triển doanh nghiệp bài bản, bền vững, lâu dài.
• Bảo vệ doanh nghiệp và tài sản của bạn trước các yếu tố tác động từ bên ngoài. Tránh xây 3 năm phá 1 giờ.
• Giúp thương hiệu của bạn được bảo vệ trước hàng giả, hàng nhái, ăn cắp ý tưởng.

SỞ HỮU QUY TRÌNH 9 BƯỚC MARKETING

• Giúp bạn tìm ra các chiến lược giúp thâm nhập - cạnh tranh - từng bước làm chủ thị trường.
• Sở hữu tuyệt chiêu giúp khách hàng biết, thích, tin, yêu thương hiệu và sản phẩm của bạn.
• Có được bí quyết làm sao để tăng giá mà vẫn bán hàng hiệu quả, tăng doanh thu.
• Chủ doanh nghiệp vươn lên và chiếm lĩnh thị trường trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, đưa thương hiệu lên top đầu trong thị trường ngách.

BÍ MẬT 4 CẤP ĐỘ TỔ CHỨC BÁN HÀNG HIỆU QUẢ

• Sở hữu chiến lược tổ chức bán hàng số 1 mà bất kỳ CEO nào cũng phải nắm rõ
• Chủ doanh nghiệp nắm được chiến lược bán hàng đỉnh cao, tốn ít thời gian, chi phí, nguồn lực giúp công ty có thật nhiều khách hàng, bán hàng bùng nổ doanh số gấp 3 - 5 lần.
• Tạo ra quy trình bán hàng tăng tỷ lệ chuyển đổi và nhân bản quy trình đó cho nhiều nhân viên và chi nhánh khác làm theo.

CÓ ĐƯỢC CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH DƯ DẢ

• Nắm bắt bí quyết “Mạnh về gạo, bạo về tiền” giúp bạn đầy tiền để kinh doanh.
• Chủ doanh nghiệp có được bí kíp kiểm soát, quản lý chi phí, không bị thất thoát, lãng phí.
• Sở hữu công thức tính điểm hòa vốn, xác định được sản lượng bán hàng tối thiểu.
• Giúp bạn tránh rơi vào cảnh nợ nần, suốt ngày lo tiền đi trả lãi.

TUYỆT CHIÊU ĐỂ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ TUYỆT VỜI

• Sở hữu quy trình 6 bước tuyển dụng nhân sự giúp bạn thu hút được những nhân sự giá trị và thiết lập được một đội nhóm tuyệt vời
• Tránh tuyển sai người, thừa người để mất hàng trăm triệu tiền lương lãng phí.
• Doanh nghiệp nhỏ được bí quyết làm sao để thu hút được các ứng viên tài năng.
• Chủ doanh nghiệp biết cách đánh giá chính xác năng lực trong quá trình thử việc để chọn được nhân sự tốt nhất, để nhân viên nhanh chóng hội nhập và chủ động trong công việc

QUY TRÌNH 7 CHIẾN LƯỢC HUY ĐỘNG VỐN

• Chủ doanh nghiệp có được công thức huy động vốn đỉnh cao, sử dụng đòn bẩy tài chính.
• Đầy vốn để kinh doanh, giúp bạn tự tin vì mạnh về gạo, bạo về tiền.
• Bí mật nào giúp doanh nghiệp không bị đào thải thậm chí có lợi thế cạnh tranh trên thị trường .
• Có được nhảy vọt trong năng suất lao động và chất lượng sản phẩm

Học phí - Học bổng - Ưu đãi

Học phí toàn khóa: 20.888.000 vnđ

Địa điểm

Trường Doanh nhân PDCA Việt NamĐịa chỉ : Lô 12, Nhà Vườn 6, Đường Yên Xá, Phường Tân Triều, Quận Thanh Trì, Tp. Hà Nội

Đánh giá