TPM-Bảo trì năng suất toàn diện Viện nghiên cứu Đào tạo công nghệ quản lý Quốc tế IRTC

Giảng viên:

Thời gian đào tạo:

4 buổi

Nơi học:

TP. Hồ Chí Minh

Hình thức học:

Trực tiếp

Cấp chứng chỉ:

Có

Thực tập:

Không

Cam kết việc làm:

Không

Thời gian học:

Ngoài giờ hành chính

Dự kiến khai giảng:

Liên tục

Cơ sở vật chất khang trang, hiện đại

Hình thức học linh hoạt, đa dạng

Giảng viên có trình độ chuyên môn cao

Hỗ trợ tối đa & linh hoạt

Học phí hợp lý, nhiều ưu đãi

Cam kết đảm bảo mục tiêu khóa học

Giới thiệu

Thông tin khóa học

Học phí - Học Bổng - Ưu đãi

Địa điểm đào tạo

Đánh giá

TPM_TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE: Có thể ví TPM như bác sĩ của thiết bị, máy móc. TPM là một chương trình bảo trì bao gồm nhiều định nghĩa mới cho quá trình bảo trì thiết bị. Mục tiêu của chương trình là tăng năng lực sản xuất, đồng thời tăng kiến thức, kỹ năng Bảo trì máy móc thiết bị của nhân viên.
Khóa học này sẽ cung cấp cho học viên cách quản lý máy móc và thiết bị như thế nào để có thể vận hành ổn định trong thời gian dài, qua các nội dung như “Phân loại 16 tổn thất lớn ở hiện trường”, “7 bước bảo trì tự quản và tầm quan trọng của các điều kiện cơ bản (Vệ sinh – Kiểm tra – Bôi trơn)”, “(Phân tích PM), (Phân tích Tại sao – Tại sao)”, “Phương pháp thực hiện 3 công cụ bảo trì tự quản (Bảng One Point Lesson, bảng hoạt động, meeting)”…

GIỚI THIỆU CƠ SỞ ĐÀO TẠO

VIỆN NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO CÔNG NGHỆ QUẢN LÝ QUỐC TẾ IRTC, nhà cung cấp hàng đầu Việt Nam về sản phẩm tư vấn & đào tạo áp dụng các tiêu chuẩn quản lý quốc tế và dịch vụ tư vấn tái cấu trúc hệ thống quản lý, cải tiến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, là nơi tập trung các chuyên gia tư vấn nhiều kinh nghiệm của Việt Nam. IRTC đã tư vấn thành công cho nhiều doanh nghiệp Việt Nam và doanh nghiệp đầu tư nước ngoài đạt được công nhận quốc tế. Đội ngũ chuyên gia Chúng tôi với đội ngũ chuyên gia tư vấn nhiều kinh nghiệm đã từng được đào tạo trong nước và nước ngoài về ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, SA 8000, HACCP, ISO 22000, TQM, 5S, 7 tools, Kaizen,… đã từng làm đánh giá trưởng cho các tổ chức ABS, NQA, QMS, BVC, TUV, QUACERT,… và từng làm quản lý cho các tập đoàn lớn như SAMSUNG, COCA COLA, KINH DO, ILA VIET NAM, DONG DUONG, …
VIỆN NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO CÔNG NGHỆ QUẢN LÝ QUỐC TẾ IRTC thành lập nhằm hỗ trợ thay thế CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ MINH THÀNH tập trung vào hoạt động tư vấn đào tạo chuyên sâu về tư vấn tái cấu trúc Doanh nghiệp, quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, SA 8000, LEAN SIX SIGMA, 5S, KAIZEN, QA/QC, SPC …

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

Với kinh nghiệm của đội ngũ chuyên gia trên 15 năm trong trong hoạt động tư vấn & đào tạo áp dụng các tiêu chuẩn quản lý quốc tế và dịch vụ tư vấn tái cấu trúc hệ thống quản lý, cải tiến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, chúng tôi cam kết đem lại cho quý Doanh nghiệp hệ thống quản lý tốt nhất, bền vững nhất trong suốt quá trình kiểm soát hoạt động quản lý của Doanh nghiệp.
IRTC là nơi tập trung các chuyên gia tư vấn đào tạo nhiều năm kinh nghiệm, đầu ngành của Việt Nam.
IRTC với đội ngũ chuyên gia tư vấn nhiều năm kinh nghiệm đã từng được đào tạo trong và ngoài nước về các Tiêu chuẩn ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, SA 8000, HACCP, ISO 22000, TQM, LEAN SIXSIGMA, 5S, 7 tools, Kaizen,… đã từng đào tạo và đánh giá trưởng cho các tổ chức SGS, NQA, QMS, BVC, TUV, QUACERT,… và từng làm quản lý cho các tập đoàn lớn như SAMSUNG, VINAMILK, ESTEC VINA, KINH DO, ILA VIET NAM, DONG DUONG, …..

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Day 1

Time	Topic	Contents
8.30 11.30	Tổng quan về TPM	Giới thiệu TPM_ Bảo trì năng suất toàn diện Trách nhiệm & Quyền hạn của Bộ phận Bảo trì Mục tiêu & chính sách TPM Nguyên tắc TPM 12 cột trụ của TPM. Các bước áp dụng TPM trong doanh nghiệp.
8.30 11.30	Các lãng phí liên quan đến máy móc thiết bị	08 Lãng phí gây trở ngại cho vận hành thiết bị 05 lãng phí gây trở ngại đến hiệu suất lao động 03 lãng phí lớn về nguyên vật liệu, năng lượng Phân tích các tổn thất & tổn thất tiềm ẩn
13.30 16.30	Kế hoạch & giai đoạn thực hiện TPM	Mean Time Between Failure Mean Time To Repair OEE - Overall Equipment Effectiveness/ Bài tập thực hành OEE Giai đoạn chuẩn bị Giai đoạn tiến hành Giai đoạn bảo trì

Day 2

Time	Topic	Contents
8.30 11.30	Thực hiện hoạt động bảo trì tự chủ tại nhà máy theo 07 bước bảo trì tự chủ	Step_1 : Thực hiện vệ sinh Step_2 : Tìm nguyên nhân và giải quyết khó khăn Step_3 : Thiết lập tiêu chuẩn bảo trì tự chủ Step_4 : Tổng kiểm tra Step_5 : Kiểm tra tự chủ Step_6 : Tiêu chuẩn hóa và quản lý bảo trì Step_7 : Triệt để quản lý tự chủ
13.30 16.30	Các dạng bảo trì	Autonomous Maintenance/ Bảo trì tự quản Planned Maintenance/ Bảo trì kế hoạch Quanlity Maintenance Safe Maintenance Office Maintenance Safety, Health and Environment/ An Toàn sức khỏe và Môi trường Bài kiểm tra cuối khóa
13.30 16.30	Thảo luận & Tổng kết	Nâng cao nhận thức hiểu biết về TPM Thảo luận về những lợi ích và thách thức khi áp dụng TPM. Trình bày báo cáo kết quả thực hành theo nhóm. Làm bài kiểm tra và cấp chứng chỉ kết thúc khóa học