Cử nhân thực hành Quản trị nguồn nhân lực – BTEC

Tên môn học

Nội dung môn học

Business and the business environment / Môi trường kinh doanh

-Các loại hình doanh nghiệp
-Các bộ phận trong doanh nghiệp và cấu trúc tổ chức
-Ảnh hưởng của môi trường vĩ mô
-Xác định thế mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp

Marketing essentials / Marketing căn bản

-Vai trò của marketing trong doanh nghiệp
-Cách thức doanh nghiệp sử dụng marketing mix trong kinh doanh
-Xây dựng và đánh giá kế hoạch marketing cơ bản

Human resource management / Quản trị nguồn nhân lực

-Vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong kinh doanh
-Đánh giá hiệu quả của các yếu tố chủ yếu trong quản trị nguồn nhân lực
-Phân tích các yếu tố bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến quyết định về quản trị nhân sự

Management and Operations / Quản trị và vận hành

-Sự khác biệt giữa leader và manager
-Vận dụng vai trò của leader và manager trong thực tế
-Mối quan hệ giữa leadership và management trong môi trường kinh doanh

Management accounting / Kế toán quản trị

-Vai trò của kế toán quản trị
-Cách thức áp dụng kế toán quản trị trong kinh doanh
-Các thức kiểm soát tài chính bằng kế toán quản trị trong kinh doanh

Managing a successful business project (Pearson set) / Thực hiện dự án kinh doanh

-Thiết lập mục tiêu và khung thời gian cho dự án
-Thực hiện khảo sát, thu thập thông tin hỗ trợ thực hiện dự án
-Trình bày dự án và kết quả thu thập được
-Trình bày các giá trị đạt được qua dự án

Research project (Pearson set) / Nghiên cứu đề tài

-Đánh giá các phương pháp nghiên cứu phù hợp
-Triển khai nghiên cứu và phân tích đề tài
-Trình bày các kết quả đạt được qua nghiên cứu

Organisational behavior / Hành vi tổ chức

-Phân tích sự ảnh hưởng của văn hóa, chính trị và quyền lực đến hành vi con người trong một tổ chức
-Cách thức động viên cá nhân và tập thể đạt mục tiêu chung
-Cách thức làm việc nhóm hiệu quả

Business law / Luật kinh doanh

-Tìm hiểu các yếu tố của hệ thống pháp luật
-Các ảnh hưởng của pháp luật đến doanh nghiệp
-Giải pháp cho các vấn đề liên quan đến pháp luật của doanh nghiệp
-Luật pháp kinh doanh của các nước trong kinh doanh quốc tế

Financial accounting / Kế toán tài chính

-Định khoản ghi nhận nghiệp vụ kinh tế và lập bảng trial balance
-Lập báo cáo tài chính cho các hình thức doanh nghiệp khác nhau
-Đối chiếu tài khoản ngân hàng

Taxation / Thuế

-Phân tích hệ thống thuế và các quy định liên quan
-Xác định thuế cho cá nhân và doanh nghiệp tư nhân
-Xác định thuế cho công ty TNHH
-Ảnh hưởng của các yếu tố pháp lý và đạo đức từ thuế đến doanh nghiệp

Business Strategy / Chiến lược kinh doanh

-Phân tích ảnh hưởng của yếu môi trường vĩ mô đến chiến lược kinh doanh
-Đánh giá môi trường kinh doanh và năng lực nội bộ
-Sử dụng mô hình Porter’s 5 forces trong phân tích thị trường
-Vận dụng mô hình, lý thuyết vào xây dựng chiến lược

Chuyên sâu marketing

Product and Service Development / Phát triển sản phẩm và dịch vụ

-Quy trình phát triển sản phẩm và dịch vụ mới
-Đánh giá vòng đời của sản phẩm, dịch vụ
-Thiết kế và giới thiệu sản phẩm mới

Integrated Marketing Communications / Truyền thông marketing tích hợp

-Đánh giá các kênh marketing và mục tiêu sử dụng
-Xác định mục tiêu truyền thông
-Thiết kế nội dung truyền thông

Digital Marketing / Marketing kỹ thuật số

-Ảnh hưởng, cơ hội và thách thức của marketing kỹ thuật số
-Các công cụ, phương thức và các kênh của digital marketing
-Cách tổ chức các hoạt động digital marketing và xây dựng các kênh thực hiện
-Các phương pháp theo dõi và đo lường hiệu quả digital marketing

Chuyên sâu về nhân sự

Resource and Talent Planning / Hoạch định nguồn lực và nhân tài

-Phân tích xu hướng của thị trường lao động và yếu tố pháp lý ảnh hưởng đến hoạch định nhân lực
-Xác định các kỹ năng cần thiết trong hiện tại và tương lai
-Hồ sơ và quy trình lựa chọn và tuyển dụng nhân sự
-Phương thức kiểm soát vòng đời nhân sự trong chiến lược nguồn nhân lực

Employee Relations / Quan hệ lao động

-Nguyên lý về quan hệ lao động trong doanh nghiệp
-Các đề xuất về quyền, nghĩa vụ, công việc trong quan hệ lao động
-Vai trò của các bên liên quan trong việc xây dựng mối quan hệ lao động tích cực
-Các yếu tố ảnh hưởng tích cực và tiêu cực đến quan hệ lao động

Strategic Human Resource Management / Quản trị chiến lược nguồn nhân lực

-Phân tích các yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến chiến lược nhân sự
-Áp dụng các kiến thức trong phát triển nhân sự
-Vai trò của phát triển nhân sự và quản trị nhân sự trong kinh doanh

Chuyên sâu tài chính kế toán

Financial Reporting / Báo cáo tài chính

-Phân tích mục đích của báo cáo tài chính
-Diễn giải báo cáo tài chính
-Đánh giá các chuẩn mực, mô hình báo cáo tài chính
-Đánh giá các khác biệt trong báo cáo tài chính giữa các quốc gia

Advanced Management Accounting / Kế toán quản trị nâng cao

-Phân tích mục đích của phát triển và trình bày thông tin tài chính
-Đánh giá cách thức sử dụng kế toán quản trị vào việc hỗ trợ
-Phân tích chi phí định mức và thực tế để kiểm soát và điều chỉnh các chênh lệch
-Đánh giá tác động của sự thay đổi môi trường kinh doanh đến kế toán quản trị

Financial Management / Quản trị tài chính

-Ứng dụng các phương pháp khác nhau để hỗ trợ việc ra quyết định
-Phân tích các nguyên lý quản trị tài chính sử dụng hiệu quả trong hỗ trợ chiến lược tài chính
-Đánh giá vai trò kế toán quản trị và hệ thống quản trị kế toán
-Đánh giá cách thức các quyết định tài chính hỗ trợ kết quả hoạt động bền vững