Văn hóa doanh nghiệp

Công ty Công nghệ Giáo dục PTI (PEO) được hình thành bởi đội ngũ chuyên gia hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực đào tạo dành cho Doanh nghiệp. Với mục tiêu tối thượng hỗ trợ lực lượng Doanh nhân luôn giữ thế chủ động, cập nhật giải pháp và phương thức quản trị, điều hành doanh nghiệp trong mọi lúc mọi nơi, PEO đã thiết kế và triển khai hệ thống chương trình đào tạo trực tuyến chất lượng cao. Các sản phẩm đào tạo của PEO chính là sự kết hợp giữa nghiên cứu lý luận gắn với thực tiễn nhằm nâng cao năng lực quản trị tổ chức trong doanh nghiệp.

PEO - nơi hội tụ trí tuệ, tầm nhìn của đội ngũ Chuyên gia - Doanh nhân - Trí thức.

PEO - hướng tới và trở thành không gian rộng mở, sáng tạo và kết nối toàn cầu dành cho các nhà quản trị trong và ngoài nước.

PEO – đơn vị quy nhất tại Việt Nam chỉ cung cấp các chương trình đào tạo online dành cho doanh nghiệp.

Trên cơ sở đó, các chương trình đào tạo của PEO bao gồm các nhóm chương trình: Lãnh đạo & Quản lý, Nhân sự & Nhân lực, Tài chính và Kế toán, Sản xuất & Vận hành, Tiếp thị & Bán hàng, Kỹ năng chuyên nghiệp.

Hơn nữa PEO còn xây dựng bộ chương trình chuyên sâu dành cho các hệ giám đốc như: CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp, CMO – Giám đốc Marketing chuyên nghiệp, CFO – Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp, CHRO – Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp, CCO – Giám đốc Kinh doanh chuyên nghiệp, CPO – Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp và hệ chương trình đào tạo bằng tiếng Anh… Tất cả các chương trình này được chuyển thể sáng tạo thành các chương trình học online dành cho tất cả các đối tượng ham học hỏi đặc biệt là giới Doanh nhân.

Phương pháp giáo dục hiện đại tại PEO:

• Phương Pháp Đào Tạo: Trên cơ sở nghiên cứu thực tế và tham khảo các phương pháp đào tạo hiện đại của thế giới, PEO đã xây dựng một phương pháp phù hợp nhất với người Việt Nam đó là sự kết hợp giữa lý luận và thực tiễn, cung cấp lý thuyết cho học viên đồng thời đi sâu giải quyết các vấn đề cụ thể của doanh nghiệp.
• Dễ Lĩnh Hội Kiến Thức: Với hình thức đào tạo online, mỗi chương trình/chuyên đề của PEO được xây dựng thành nhiều bài học, mỗi bài là một clip đi sâu giải quyết một vấn đề cho học viên. Vì vậy, học viên rất dễ lĩnh hội kiến thức, tiết kiệm thời gian học tập nhưng mang lại hiệu quả cao trong ứng dụng và thực tế công việc.
• Hình Thức Học Tập: Bằng các thiết bị như: máy tính bàn/laptop/ipad/điện thoại… có kết nối internet là học viên có thể học mọi lúc mọi nơi.

Sở Hữu khóa Học Vĩnh Viễn: Học viên chỉ mất chi phí mua khóa học 01 lần nhưng sẽ sở hữu vĩnh viễn ngay cả khi PEO có những điều chỉnh, cải tiến khóa học về sau.

GIẢNG VIÊN TIÊU BIỂU: CHUYÊN GIA PHẠM VĂN CHÍNH

Giảng viên Phạm Văn Chính là một chuyên gia tư vấn cao cấp dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Ông đã có hơn 20 năm làm Giám đốc nhân sự cho các tập đoàn lớn như: Samsung Electronics, Carings, Philips...

Bên cạnh đó, ông có hơn 10 năm giảng dạy quản trị nhân sự và các kỹ năng mềm cho các công ty trong và ngoài nước: Bộ Tư pháp, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), Viettel, Mobifone, Prudential Vietnam, Eurofins Vietnam, H.I.S (Nhật Bản), Samsung Insurance...

Ông được đào tạo bài bản và có kinh nghiệm ứng dụng nhuần nhuyễn các công cụ quản lý nhân sự theo tiêu chuẩn quốc tế như OTVR, GPMS, JE by Mercer Approach, DiSC…

Ngoài ra, ông còn là người biên soạn chính và trực tiếp giảng dạy các chương trình NHÂN TƯỚNG HỌC trong Quản trị nhân sự (Nhân tướng học, Xem tay biết người...)

GIỚI THIỆU CHUNG:

Bạn có biết 86% người lao động hiểu được tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp, nhưng trong số đó lại chỉ có khoảng 10 – 12% người nghĩ rằng công ty của họ có một nền văn hóa phù hợp và chỉ khoảng 28% người lao động hiểu được văn hóa doanh nghiệp nơi họ đang làm việc.

Người ta thường ví văn hóa doanh nghiệp như lõi của một cây gỗ, cây gỗ phải được trồng nhiều năm mới có được lõi gỗ và nó lại là phần rắn nhất của cây gỗ. Việc tạo dựng một nền văn hóa doanh nghiệp luôn đòi hỏi nhiều công sức và thời gian hơn so với việc viết chúng ra giấy. Nhưng một khi văn hóa doanh nghiệp đã được hình thành, đi vào nề nếp, thì sẽ lan tỏa rất nhanh và khó bị phai nhòa.

Bằng việc áp dụng những nội dung trong khóa học “Văn hóa doanh nghiệp” dựa trên phương pháp giảng dạy sáng tạo kết hợp lí thuyết, kinh nghiệm thực tế, học viên sẽ có được những chiến lược tối ưu nhất để xây dựng nền văn hóa riêng, đậm đà bản sắc cho doanh nghiệp mình.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:

- Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp

- Các Giám đốc chức năng, trưởng/phó các phòng/ban / bộ phận trong doanh nghiệp

- Đội ngũ quản lý, bộ phận nhân sự và các nhân viên, chuyên viên nhân sự

- Nhân sự tại các doanh nghiệp có mong muốn và có nhu cầu tìm hiểu về văn hóa doanh nghiệp để vận dụng vào nơi mình làm việc.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH:

- Hiểu được các khái niệm, đặc trưng và các mô hình văn hóa doanh nghiệp;

- Nắm được những điểm chính, các quy trình SĐTC và bản Mô tả công việc tại doanh nghiệp

- Cách bố trí và sử dụng từng dạng nhân viên

- Cách giải quyết xung đột theo từng tính cách công sở

- Xác định được các tầng của văn hóa doanh nghiệp và cách thức triển khai các tầng đó

- Xác định được các yếu tố tác động đến văn hóa doanh nghiệp;

- Lên chiến lược để duy trì, định hướng, điều chỉnh và thay đổi văn hóa doanh nghiệp phù hợp với mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH:

Giới thiệu

 Tổng quan về khóa học

Chương 1: CẤU TRÚC TỔ CHỨC

 Bài 1: Các qui trình chính quy trong công ty

 Bài 2: Các dạng SĐTC

 Bài 3: Bản Mô tả công việc

Chương 2: CON NGƯỜI

 Bài 1: Chim CÔNG

 Bài 2: Chim CÚ

 Bài 3: Chim DIỀU HÂU

 Bài 4: Chim BỒ CÂU

 Bài 5: Bản đồ tương thích

Chương 3: CHÍNH TRỊ NƠI CÔNG SỞ

 Bài 1: Chim CÔNG xử lý xung đột như thế nào?

 Bài 2: Chim CÚ xử lý xung đột như thế nào?

 Bài 3: Chim DIỀU HÂU xử lý xung đột như thế nào?

 Bài 4: Chim BỒ CÂU xử lý xung đột như thế nào?

Chương 4: TẢNG BĂNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

 Bài 1: Tầng bề mặt của VHDN

 Bài 2: Tầng giữa của VHDN

 Bài 3: Tầng gốc & sâu nhất của VHDN

Chương 5: ĐẤT LÀNH CHIM ĐẬU

 Bài 1: Nhà tuyển dụng lý tưởng

 Bài 2: Nhân viên gắn bó

 Bài 3: Nhân viên có năng lực

 Bài 4: Nhân viên hài lòng

 Bài 5: Nhân viên cam kết

 Bài 6: Lãnh đạo & quản lý hiệu quả

 Bài 7: Quản lý sự thay đổi

KHAI GIẢNG:

Linh hoạt

THỜI GIAN:

Linh hoạt

THỜI LƯỢNG:

Khóa học mãi mãi

Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI

Địa chỉ: Tầng 1, Sảnh B, Tòa nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Mỹ Đình, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam