Quản trị nhân sự dành cho lãnh đạo

Công ty Công nghệ Giáo dục PTI (PEO) được hình thành bởi đội ngũ chuyên gia hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực đào tạo dành cho Doanh nghiệp. Với mục tiêu tối thượng hỗ trợ lực lượng Doanh nhân luôn giữ thế chủ động, cập nhật giải pháp và phương thức quản trị, điều hành doanh nghiệp trong mọi lúc mọi nơi, PEO đã thiết kế và triển khai hệ thống chương trình đào tạo trực tuyến chất lượng cao. Các sản phẩm đào tạo của PEO chính là sự kết hợp giữa nghiên cứu lý luận gắn với thực tiễn nhằm nâng cao năng lực quản trị tổ chức trong doanh nghiệp.

PEO - nơi hội tụ trí tuệ, tầm nhìn của đội ngũ Chuyên gia - Doanh nhân - Trí thức.

PEO - hướng tới và trở thành không gian rộng mở, sáng tạo và kết nối toàn cầu dành cho các nhà quản trị trong và ngoài nước.

PEO – đơn vị quy nhất tại Việt Nam chỉ cung cấp các chương trình đào tạo online dành cho doanh nghiệp.

Trên cơ sở đó, các chương trình đào tạo của PEO bao gồm các nhóm chương trình: Lãnh đạo & Quản lý, Nhân sự & Nhân lực, Tài chính và Kế toán, Sản xuất & Vận hành, Tiếp thị & Bán hàng, Kỹ năng chuyên nghiệp.

Hơn nữa PEO còn xây dựng bộ chương trình chuyên sâu dành cho các hệ giám đốc như: CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp, CMO – Giám đốc Marketing chuyên nghiệp, CFO – Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp, CHRO – Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp, CCO – Giám đốc Kinh doanh chuyên nghiệp, CPO – Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp và hệ chương trình đào tạo bằng tiếng Anh… Tất cả các chương trình này được chuyển thể sáng tạo thành các chương trình học online dành cho tất cả các đối tượng ham học hỏi đặc biệt là giới Doanh nhân.

Phương pháp giáo dục hiện đại tại PEO:

• Phương Pháp Đào Tạo: Trên cơ sở nghiên cứu thực tế và tham khảo các phương pháp đào tạo hiện đại của thế giới, PEO đã xây dựng một phương pháp phù hợp nhất với người Việt Nam đó là sự kết hợp giữa lý luận và thực tiễn, cung cấp lý thuyết cho học viên đồng thời đi sâu giải quyết các vấn đề cụ thể của doanh nghiệp.
• Dễ Lĩnh Hội Kiến Thức: Với hình thức đào tạo online, mỗi chương trình/chuyên đề của PEO được xây dựng thành nhiều bài học, mỗi bài là một clip đi sâu giải quyết một vấn đề cho học viên. Vì vậy, học viên rất dễ lĩnh hội kiến thức, tiết kiệm thời gian học tập nhưng mang lại hiệu quả cao trong ứng dụng và thực tế công việc.
• Hình Thức Học Tập: Bằng các thiết bị như: máy tính bàn/laptop/ipad/điện thoại… có kết nối internet là học viên có thể học mọi lúc mọi nơi.

Sở Hữu khóa Học Vĩnh Viễn: Học viên chỉ mất chi phí mua khóa học 01 lần nhưng sẽ sở hữu vĩnh viễn ngay cả khi PEO có những điều chỉnh, cải tiến khóa học về sau.

GIẢNG VIÊN TIÊU BIỂU: CHUYÊN GIA NGUYỄN XUÂN HẢI

Giảng viên Nguyễn Xuân Hải - Chuyên gia đào tạo và tư vấn về Nhân sự. Ông đã có gần 30 năm hoạt động trong công tác nhân sự. Ông nguyên là Giám đốc Nhân sự (Human Resources Director) tại Entertainment Vietnam Corp và Giám đốc nguồn nhân lực (CHRO) tại Nghia nippers Corp.

Hiện nay, ông là Giám Đốc Nhân Sự Công Ty Cổ Phần Khử Trùng Việt Nam.

Về trình độ chuyên môn:

- Cử nhân kinh tế thương mại trường Đại học kinh tế TP.HCM

- Cử nhân kinh tế lao động tại trường Đại học kinh tế TP.HCM

- Thạc sĩ quản trị kinh doanh (MBA).

- Kỹ năng đào tạo do Business Edge – IFC tổ chức

GIỚI THIỆU CHUNG:

Nhân sự đóng vai trò quan trọng trong mỗi doanh nghiệp, tạo nên sự phát triển cũng như văn hóa của doanh nghiệp. Để nhân sự phát huy hết khả năng của mình, được đặt vào đúng vị trí, ban lãnh đạo cần có khả năng quản trị nhân sự.

Đây luôn là bài toán khá phức tạp với mỗi doanh nghiệp, đòi hỏi người lãnh đạo phải trang bị cho mình những kiến thức và kỹ năng quan trọng để xây dựng tốt hệ thống quản trị nhân sự, giúp thúc đẩy hiệu quả làm việc và sự gắn bó với công ty của mỗi nhân viên.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:

- Lãnh đạo các doanh nghiệp: Hội đồng quản trị, Ban giám đốc...

- Chuyên viên nhân sự mong muốn nâng cao bản thân.

- Các cấp quản lý mong muốn trang bị những kiến thức và kỹ năng về công tác quản trị và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH:

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ:

- Hiểu rõ vai trò của người lãnh đạo trong quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.

- Xây dựng và sử dụng, phát triển các công cụ quản lý nguồn nhân lực hiệu quả.

- Vận dụng kiến thức đã học để giải quyết các tình huống thực tế liên quan đến quản trị nhân sự.

- Xây dựng được các phương pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên, thúc đẩy họ gắn bó với công ty.

- Trau dồi kỹ năng xây dựng kế hoạch, kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH:

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

• Bài 1: Giới thiệu tổng quan về chương trình
• Bài 2: Nội dung chương trình
• Bài 3: Thu hút nguồn nhân lực và Xác lập tiêu chí tuyển dụng
• Bài 4: Phỏng vấn ứng viên
• Bài 5: Xác lập mô tả công việc cho từng vị trí
• Bài 6: Đúng người, đúng việc
• Bài 7: Trả lương cho nhân viên như thế nào?
• Bài 8: Đánh giá nhân viên
• Bài 9: Đánh giá thành tích
• Bài 10: Đánh giá kết quả làm việc dựa trên mục tiêu đã giao
• Bài 11: Động viên nhân viên
• Bài 12: Phát triển đội ngũ nhân viên

KHAI GIẢNG:

Linh hoạt

THỜI GIAN:

Linh hoạt

THỜI LƯỢNG:

Khóa học mãi mãi

Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI

Địa chỉ: Tầng 1, Sảnh B, Tòa nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Mỹ Đình, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam