Mô hình quản trị phương pháp Mc Kinsey

Công ty Công nghệ Giáo dục PTI (PEO) được hình thành bởi đội ngũ chuyên gia hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực đào tạo dành cho Doanh nghiệp. Với mục tiêu tối thượng hỗ trợ lực lượng Doanh nhân luôn giữ thế chủ động, cập nhật giải pháp và phương thức quản trị, điều hành doanh nghiệp trong mọi lúc mọi nơi, PEO đã thiết kế và triển khai hệ thống chương trình đào tạo trực tuyến chất lượng cao. Các sản phẩm đào tạo của PEO chính là sự kết hợp giữa nghiên cứu lý luận gắn với thực tiễn nhằm nâng cao năng lực quản trị tổ chức trong doanh nghiệp.

PEO - nơi hội tụ trí tuệ, tầm nhìn của đội ngũ Chuyên gia - Doanh nhân - Trí thức.

PEO - hướng tới và trở thành không gian rộng mở, sáng tạo và kết nối toàn cầu dành cho các nhà quản trị trong và ngoài nước.

PEO – đơn vị quy nhất tại Việt Nam chỉ cung cấp các chương trình đào tạo online dành cho doanh nghiệp.

Trên cơ sở đó, các chương trình đào tạo của PEO bao gồm các nhóm chương trình: Lãnh đạo & Quản lý, Nhân sự & Nhân lực, Tài chính và Kế toán, Sản xuất & Vận hành, Tiếp thị & Bán hàng, Kỹ năng chuyên nghiệp.

Hơn nữa PEO còn xây dựng bộ chương trình chuyên sâu dành cho các hệ giám đốc như: CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp, CMO – Giám đốc Marketing chuyên nghiệp, CFO – Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp, CHRO – Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp, CCO – Giám đốc Kinh doanh chuyên nghiệp, CPO – Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp và hệ chương trình đào tạo bằng tiếng Anh… Tất cả các chương trình này được chuyển thể sáng tạo thành các chương trình học online dành cho tất cả các đối tượng ham học hỏi đặc biệt là giới Doanh nhân.

Phương pháp giáo dục hiện đại tại PEO:

• Phương Pháp Đào Tạo: Trên cơ sở nghiên cứu thực tế và tham khảo các phương pháp đào tạo hiện đại của thế giới, PEO đã xây dựng một phương pháp phù hợp nhất với người Việt Nam đó là sự kết hợp giữa lý luận và thực tiễn, cung cấp lý thuyết cho học viên đồng thời đi sâu giải quyết các vấn đề cụ thể của doanh nghiệp.
• Dễ Lĩnh Hội Kiến Thức: Với hình thức đào tạo online, mỗi chương trình/chuyên đề của PEO được xây dựng thành nhiều bài học, mỗi bài là một clip đi sâu giải quyết một vấn đề cho học viên. Vì vậy, học viên rất dễ lĩnh hội kiến thức, tiết kiệm thời gian học tập nhưng mang lại hiệu quả cao trong ứng dụng và thực tế công việc.
• Hình Thức Học Tập: Bằng các thiết bị như: máy tính bàn/laptop/ipad/điện thoại… có kết nối internet là học viên có thể học mọi lúc mọi nơi.

Sở Hữu khóa Học Vĩnh Viễn: Học viên chỉ mất chi phí mua khóa học 01 lần nhưng sẽ sở hữu vĩnh viễn ngay cả khi PEO có những điều chỉnh, cải tiến khóa học về sau.

GIẢNG VIÊN TIÊU BIỂU: CHUYÊN GIA DƯƠNG NGỌC DŨNG

Giảng viên Dương Ngọc Dũng từng giữ những vị trí quản lý cao cấp, đào tạo và tư vấn cho những tổ chức lớn như Samsung, LG Vina, Tổng lãnh sự Mỹ, Úc, New Zealand, Bộ Kế hoạch & Đầu Tư, Bộ Tài chính, Đài truyền hình Việt Nam, Tổng lãnh sự Singapore…

- Năm 1995: Tốt nghiệp Thạc sĩ khoa Đông Phương Học tại Đại Học Harvard (USA)

- Năm 2001: Tốt nghiệp Tiến sĩ khoa Tôn Giáo Học tại Đại Boston (USA)

- Năm 2007: Tốt nghiệp MBA tại Đại Học UBI (Bỉ)

- Hiện nay, ông đang giảng dạy tại Khoa Triết học – Đại học Khoa học xã hội & Nhân văn và giảng dạy các môn Quản trị Marketing, Quản trị Nhân sự, Quản trị xuyên văn hóa của Đại học Quản trị Paris (Paris Graduate School of Management). Ông còn giảng dạy tại các chương trình MBA của Đại học Bolton (Anh) và Đại học Northwestern (Thụy Sĩ) ở Việt Nam.

- TS. Dương Ngọc Dũng có kiến thức uyên bác về Triết học, Tôn giáo học, Đông Phương học, Ngôn ngữ học, Kinh tế học, những chương trình giảng dạy do ông thiết kế thường mang tính độc đáo, sáng tạo và hài hước, được các doanh nhân trong và ngoài nước đánh giá rất cao.

GIỚI THIỆU CHUNG:

Vào cuối những năm 70 của thế kỷ 20, xuất hiện những nhân tố mới trong tư duy quản lý, nó giải đáp về nguyên nhân thành công của doanh nghiệp. Những nhân tố này hội tụ trong mô hình 7S của McKinsey. Trong bảy yếu tố này có chia thành các yếu tố mềm và yếu tố cứng.

Vai trò của các yếu tố đều quan trọng. Tại những công ty thành công, tất cả các yếu tố được gây dựng phù hợp với môi trường luôn thay đổi như pháp luật, nhu cầu thị trường…

7S là chữ viết tắt của các từ tiếng anh có nghĩa là: Chiến lược, Cấu trúc, Hệ thống, Phong cách, Nhân sự và Kỹ năng.

Chương trình “Mô Hình Quản Trị Theo Phương Pháp McKinSey” sẽ giúp bạn hiểu hơn về mô hình này, từ đó áp dụng hiệu quả trong doanh nghiệp của bạn.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:

Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…

• Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
• Những người có mong muốn hiểu về mô hình 7S để áp dụng cho doanh nghiệp.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH:

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có thể:

-  Hiểu sâu sắc mô hình 7S cho doanh nghiệp

- Cân đối và điều chỉnh tất cả các yếu tố của mô hình một cách phù hợp nhất với đơn vị mình.

- Hiện thực hóa chiến lược kinh doanh và mục tiêu của công ty

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH:

GIÁO TRÌNH MÔ HÌNH QUẢN TRỊ THEO PHƯƠNG PHÁP MCKINSEY

• Giới thiệu tổng quan về chương trình
• Bài 1: Kết cấu
• Bài 2: Hệ thống
• Bài 3: Chiến lược
• Bài 4: Đội ngũ nhân viên
• Bài 5: Kỹ năng
• Bài 6: Phong cách
• Bài 7: Những giá trị được chia sẻ

KHAI GIẢNG:

Linh hoạt

THỜI GIAN:

Linh hoạt

THỜI LƯỢNG:

Khóa học mãi mãi

Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI

Địa chỉ: Tầng 1, Sảnh B, Tòa nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Mỹ Đình, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam