Đàm phán và thương lượng
(4476)
Công ty Công nghệ Giáo dục PTI (PEO) được hình thành bởi đội ngũ chuyên gia hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực đào tạo dành cho Doanh nghiệp. Với mục tiêu tối thượng hỗ trợ lực lượng Doanh nhân luôn giữ thế chủ động, cập nhật giải pháp và phương thức quản trị, điều hành doanh nghiệp trong mọi lúc mọi nơi, PEO đã thiết kế và triển khai hệ thống chương trình đào tạo trực tuyến chất lượng cao. Các sản phẩm đào tạo của PEO chính là sự kết hợp giữa nghiên cứu lý luận gắn với thực tiễn nhằm nâng cao năng lực quản trị tổ chức trong doanh nghiệp.
PEO - nơi hội tụ trí tuệ, tầm nhìn của đội ngũ Chuyên gia - Doanh nhân - Trí thức.
PEO - hướng tới và trở thành không gian rộng mở, sáng tạo và kết nối toàn cầu dành cho các nhà quản trị trong và ngoài nước.
PEO – đơn vị quy nhất tại Việt Nam chỉ cung cấp các chương trình đào tạo online dành cho doanh nghiệp.
Trên cơ sở đó, các chương trình đào tạo của PEO bao gồm các nhóm chương trình: Lãnh đạo & Quản lý, Nhân sự & Nhân lực, Tài chính và Kế toán, Sản xuất & Vận hành, Tiếp thị & Bán hàng, Kỹ năng chuyên nghiệp.
Hơn nữa PEO còn xây dựng bộ chương trình chuyên sâu dành cho các hệ giám đốc như: CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp, CMO – Giám đốc Marketing chuyên nghiệp, CFO – Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp, CHRO – Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp, CCO – Giám đốc Kinh doanh chuyên nghiệp, CPO – Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp và hệ chương trình đào tạo bằng tiếng Anh… Tất cả các chương trình này được chuyển thể sáng tạo thành các chương trình học online dành cho tất cả các đối tượng ham học hỏi đặc biệt là giới Doanh nhân.
Phương pháp giáo dục hiện đại tại PEO:
- Phương Pháp Đào Tạo: Trên cơ sở nghiên cứu thực tế và tham khảo các phương pháp đào tạo hiện đại của thế giới, PEO đã xây dựng một phương pháp phù hợp nhất với người Việt Nam đó là sự kết hợp giữa lý luận và thực tiễn, cung cấp lý thuyết cho học viên đồng thời đi sâu giải quyết các vấn đề cụ thể của doanh nghiệp.
- Dễ Lĩnh Hội Kiến Thức: Với hình thức đào tạo online, mỗi chương trình/chuyên đề của PEO được xây dựng thành nhiều bài học, mỗi bài là một clip đi sâu giải quyết một vấn đề cho học viên. Vì vậy, học viên rất dễ lĩnh hội kiến thức, tiết kiệm thời gian học tập nhưng mang lại hiệu quả cao trong ứng dụng và thực tế công việc.
- Hình Thức Học Tập: Bằng các thiết bị như: máy tính bàn/laptop/ipad/điện thoại… có kết nối internet là học viên có thể học mọi lúc mọi nơi.
Sở Hữu khóa Học Vĩnh Viễn: Học viên chỉ mất chi phí mua khóa học 01 lần nhưng sẽ sở hữu vĩnh viễn ngay cả khi PEO có những điều chỉnh, cải tiến khóa học về sau.
GIẢNG VIÊN TIÊU BIỂU: TRƯƠNG THỊ MAI
Chuyên gia Trương Thị Mai với 10 năm là Sales Manager & Trainer tại Công ty BHNT Prudential
Hiện nay, bà là Giám đốc chương trình bán hàng của Kas – Training & Coaching- Công ty huấn
luyện và tư vấn tài năng Việt. Đồng tham gia đào tạo tại Kas & Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI với danh sách khách hàng hơn 100 Doanh nghiệp tại Việt Nam
Bà Chuyên khảo sát nhu cầu đào tạo thực tế, thiết kế tài liệu, giáo trình theo yêu cầu riêng của từng Doanh nghiệp.
THÔNG TIN CHUNG:
Nếu bạn không biết đàm phán để bán hàng, bạn không thể giàu. Nước Mỹ giàu có, thịnh vượng nhất thế giới, vì họ có những người bán hàng vĩ đại nhất thế giới.
Quả thực, đàm phán và thương lượng trong kinh doanh là một bước hết sức quan trọng, phản ánh sự thành bại của một doanh nghiệp. Hiểu và nắm chắc các kỹ năng, quy trình trong đàm phán, thương lượng trong kinh doanh sẽ giúp bạn trong những bước khởi đầu của công việc khó khăn này. Đàm phán không phải để chiến thắng mà là để hai bên cùng có lợi cùng đi đến đích bằng thỏa thuận hợp tác
Vậy đàm phán, thương lượng như thế nào để đạt hiệu quả cao trong kinh doanh? Khóa học “Đàm phán và thương lượng” sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi này.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:
- Các cấp lãnh đạo & Quản lý Doanh nghiệp.
- Các Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng/ Ban/ Bộ phận trong Doanh nghiệp.
- Những người mong muốn nâng cao kỹ năng đàm phán.
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH:
- Khóa học giúp học viên hiểu và nắm chắc thế nào là đám phán, thương lượng.
- Nắm chắc các cách thức, phương pháp, kỹ năng đàm phán.
- Nắm vững công thức K.A.S.H, quy trình đàm phán bao gồm các giai đoạn: Hoạch định, Bắt đầu đàm phán, Đàm phán trực diện, Kết thúc, Theo dõi và hoàn tất.
- Thông qua khóa học, học viên còn có thể thực hành các kỹ năng trong đàm phán
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH:
- Bài 1: Khi nào đàm phán xảy ra?
- Bài 2: Kỹ năng của nhà đàm phán
- Bài 3: Nhưng lưu ý quan trọng (Phần 1)
- Bài 4: Nhưng lưu ý quan trọng (Phần 2)
- Bài 5: 3 Phương pháp đàm phán cơ bản (Phần 1)
- Bài 6: 3 Phương pháp đàm phán cơ bản (Phần 2)
- Bài 7: Những sai lầm thường gặp trong đàm phán
- Bài 8: 8 Kỹ năng nhà đàm phán cần có (Phần 1)
- Bài 9: 8 Kỹ năng nhà đàm phán cần có (Phần 2)
- Bài 10: Nguyên tắc thương lượng
- Bài 11: 5 Giai đoạn đàm phán (Phần 1)
- Bài 12: 5 Giai đoạn đàm phán (Phần 2)
- Bài 13: 5 Giai đoạn đàm phán (Phần 3)
KHAI GIẢNG:
Linh hoạt
THỜI GIAN:
Linh hoạt
THỜI LƯỢNG:
Khóa học mãi mãi
Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI
Địa chỉ: Tầng 1, Sảnh B, Tòa nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Mỹ Đình, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam