Cử nhân thực hành Quản trị nguồn nhân lực

Học bổng

Mức học bổng

Điều kiện về điểm

Điều kiện về giờ hoạt động

APC Lion 1

3.000.000đ/năm

>=6.5

200

APC Lion 2

6.000.000đ/năm

>=7.0

300

APC Lion 3

9.000.000đ/năm

>=7.5

350

APC Lion 4

12.000.000đ/năm

>=8.0

400

Tên môn học

Nội dung môn học

Business and the business environment/ Môi trường kinh doanh

• Các loại hình doanh nghiệp
• Các bộ phận trong doanh nghiệp và cấu trúc tổ chức
• Ảnh hưởng của môi trường vĩ mô
• Xác định thế mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp

Marketing essentials/ Marketing căn bản

• Vai trò của marketing trong doanh nghiệp
• Cách thức doanh nghiệp sử dụng marketing mix trong kinh doanh
• Xây dựng và đánh giá kế hoạch marketing cơ bản

Human resource management/ Quản trị nguồn nhân lực

• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong kinh doanh
• Đánh giá hiệu quả của các yếu tố chủ yếu trong quản trị nguồn nhân lực
• Phân tích các yếu tố bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến quyết định về quản trị nhân sự

Management and Operations/ Quản trị và vận hành

• Sự khác biệt giữa leader và manager
• Vận dụng vai trò của leader và manager trong thực tế
• Mối quan hệ giữa leadership và management trong môi trường kinh doanh

Management accounting/ Kế toán quản trị

• Vai trò của kế toán quản trị
• Cách thức áp dụng kế toán quản trị trong kinh doanh
• Các thức kiểm soát tài chính bằng kế toán quản trị trong kinh doanh

Managing a successful business project (Pearson set)/ Thực hiện dự án kinh doanh

• Thiết lập mục tiêu và khung thời gian cho dự án
• Thực hiện khảo sát, thu thập thông tin hỗ trợ thực hiện dự án
• Trình bày dự án và kết quả thu thập được
• Trình bày các giá trị đạt được qua dự án

Research project (Pearson set)/ Nghiên cứu đề tài

• Đánh giá các phương pháp nghiên cứu phù hợp
• Triển khai nghiên cứu và phân tích đề tài
• Trình bày các kết quả đạt được qua nghiên cứu

Organisational behavior/ Hành vi tổ chức

• Phân tích sự ảnh hưởng của văn hóa, chính trị và quyền lực đến hành vi con người trong một tổ chức
• Cách thức động viên cá nhân và tập thể đạt mục tiêu chung
• Cách thức làm việc nhóm hiệu quả

Business law/ Luật kinh doanh

• Tìm hiểu các yếu tố của hệ thống pháp luật
• Các ảnh hưởng của pháp luật đến doanh nghiệp
• Giải pháp cho các vấn đề liên quan đến pháp luật của doanh nghiệp
• Luật pháp kinh doanh của các nước trong kinh doanh quốc tế

Financial accounting/ Kế toán tài chính

• Định khoản ghi nhận nghiệp vụ kinh tế và lập bảng trial balance
• Lập báo cáo tài chính cho các hình thức doanh nghiệp khác nhau
• Đối chiếu tài khoản ngân hàng

Taxation/ Thuế

• Phân tích hệ thống thuế và các quy định liên quan
• Xác định thuế cho cá nhân và doanh nghiệp tư nhân
• Xác định thuế cho công ty TNHH
• Ảnh hưởng của các yếu tố pháp lý và đạo đức từ thuế đến doanh nghiệp

Business Strategy/ Chiến lược kinh doanh

• Phân tích ảnh hưởng của yếu môi trường vĩ mô đến chiến lược kinh doanh
• Đánh giá môi trường kinh doanh và năng lực nội bộ
• Sử dụng mô hình Porter’s 5 forces trong phân tích thị trường
• Vận dụng mô hình, lý thuyết vào xây dựng chiến lược

Chuyên sâu về nhân sự

Resource and Talent Planning/ Hoạch định nguồn lực và nhân tài

• Phân tích xu hướng của thị trường lao động và yếu tố pháp lý ảnh hưởng đến hoạch định nhân lực
• Xác định các kỹ năng cần thiết trong hiện tại và tương lai
• Hồ sơ và quy trình lựa chọn và tuyển dụng nhân sự
• Phương thức kiểm soát vòng đời nhân sự trong chiến lược nguồn nhân lực

Employee Relations/ Quan hệ lao động

• Nguyên lý về quan hệ lao động trong doanh nghiệp
• Các đề xuất về quyền, nghĩa vụ, công việc trong quan hệ lao động
• Vai trò của các bên liên quan trong việc xây dựng mối quan hệ lao động tích cực
• Các yếu tố ảnh hưởng tích cực và tiêu cực đến quan hệ lao động

Strategic Human Resource Management/ Quản trị chiến lược nguồn nhân lực

• Phân tích các yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến chiến lược nhân sự
• Áp dụng các kiến thức trong phát triển nhân sự
• Vai trò của phát triển nhân sự và quản trị nhân sự trong kinh doanh